Samenwerken aan een duurzame en veilige sector: TNO als partner

Toen Lisa Swaalf, adviseur bij TNO, en Willy Peelen, Principal Infrastructuur bij TNO, werden gevraagd om betrokken te zijn bij De Bouwcampus, hoefden ze niet lang na te denken. "De sector staat voor enorme uitdagingen: we moeten infrastructuur vernieuwen, circulair werken en rekening houden met energietransitie," zegt Peelen. "Als TNO kunnen we die opgave versnellen door kennis te delen en samenwerking te stimuleren en innovaties snel op te schalen, en daar is De Bouwcampus een uitstekend platform voor."

Inmiddels is Swaalf naast haar werk bij TNO transitiemedewerker bij De Bouwcampus. Ze zag al snel dat de twee rollen elkaar versterken. "Bij TNO richt ik mij op levensduuronderzoek van bruggen en lange termijn onderhoudsplannen. Bij De Bouwcampus kijk ik juist naar het grotere plaatje: hoe kunnen we decentrale overheden en marktpartijen bij elkaar brengen en kennis laten delen? Het gaat erom dat we iedereen aan tafel krijgen, het zogenaamde ‘whole system in the room’-principe, zodat we kennis kunnen delen, samen oplossingen kunnen ontwikkelen en toepassen."

Swaalf benadrukt ook het effect op samenwerking: "Assetmanagers, verkeersmanagers, ingenieursbureaus en overheden zitten vaak in hun eigen bubbel. Bij De Bouwcampus brengen we die werelden bij elkaar, zodat kennis beter wordt toegepast en innovaties sneller door de sector kunnen worden opgepakt."

Partnerschap

Voor TNO biedt het partnerschap kansen die volgens Peelen elders niet beschikbaar zijn. "Onze corebusiness is kennis," zegt Peelen. "Maar we zijn een relatief klein team. We kunnen de sector niet in zijn geheel organiseren, dus aansluiten bij een platform als De Bouwcampus geeft ons de mogelijkheid om impact te maken, zonder dat we helemaal zelf alle partijen bij elkaar hoeven te brengen."

Swaalf voegt toe: "We werken nu veel met Rijkswaterstaat, daarnaast willen we ook meer kleinere partijen en decentrale overheden betrekken. Door samen te ontwikkelen en kort cyclisch te werken, kunnen we innovaties sneller opschalen en gereed maken voor de praktijk."

Een concreet voorbeeld is het koppelen van assetmanagement en verkeersmanagement. "Vroeger werkten die groepen bijna volledig gescheiden," legt Swaalf uit. "Nu brengen we ze samen in droomsessies en regionale bijeenkomsten, zodat ze kennis kunnen delen en lange termijnplannen beter op elkaar aansluiten. Vervolgens kan ik die uitkomsten weer terugbrengen in mijn werk bij TNO."

Leren en ontwikkelen

Naast kennisdeling biedt De Bouwcampus in de ogen van Swaalf ook kansen voor persoonlijke en professionele groei. "Voor mij gaat het niet alleen om de technische inhoud," vertelt zij. “Het organiseren van regionale bijeenkomsten, droomsessies en transitieprojecten helpt haar nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. "Ik leer hier over procesmatig werken: hoe organiseer je een bijeenkomst, hoe krijg je mensen in beweging, hoe verbind je verschillende disciplines? Dat verrijkt mijn werk bij TNO enorm."

Peelen benadrukt de strategische meerwaarde: "Het helpt ons te zien wat er speelt in de vernieuwingsopgave van de sector, hoe verschillende partijen samenwerken en waar kansen liggen om onze rol in de veiligheid van de netwerken en kennisopschaling te versterken."

Toekomst

Beide TNO-experts zien een belangrijke rol voor De Bouwcampus in de toekomst van de sector. "De Bouwcampus kan als aanjager blijven fungeren en partijen samenbrengen," zegt Peelen. "Onze rol blijft gericht op kennis en veiligheid, terwijl De Bouwcampus innovatie en samenwerking faciliteert."

Swaalf voegt toe: "Voor mij persoonlijk biedt het veel kansen om te leren van nieuwe werkvormen, strategieën en transitie-experts. Ik kijk uit naar de komende droomsessies en regionale bijeenkomsten, waar ik zelf ook verantwoordelijk voor ben. Het is een dynamische en inspirerende omgeving."

Vertrouw op het partnerschap

Voor organisaties die overwegen partner te worden, heeft het duo een duidelijke boodschap: "Het netwerk is ontzettend waardevol," zegt Swaalf. "Je komt in contact met andere partijen en ziet hoe de hele sector werkt. Het is een kans om te leren, bij te dragen en te innoveren."

Peelen knikt en zegt: "Vertrouw op het partnerschap. Gebruik het als een middel om kennis op te doen, te delen, samenwerking te versnellen en uiteindelijk echte impact te maken in de sector."