Nut en noodzaak van parametriseren

Het personeelstekort in de bouwsector is een veelbesproken probleem. Maar kijken we wel kritisch naar de werkzaamheden van onze medewerkers?

Zo zien we vaak dat goed opgeleide professionals, zoals calculatoren, ingenieurs en constructeurs, veel tijd kwijt zijn aan repetitieve taken die hun expertise eigenlijk niet vereist. Denk bijvoorbeeld aan het opstellen van rapportages, werktekeningen of het handmatig verzamelen van data in Excel. Dit soort werkzaamheden kan eenvoudig worden geautomatiseerd door parametrisering.
Ik hoorde laatst een verhaal van iemand bij De Bouwcampus hoe hij bij een ingenieursafdeling van voet- en ankerplaatberekeningen de werkzaamheden in een parametrisch applicatie heeft verwerkt. Met één druk op de knop ligt er nu een PDF-rapportage met daarin de tekening en de formules netjes onder elkaar. Normaal waren ze veertig minuten per detail bezig en nu duurt het nog slechts 5 minuten. Los van de tijdwinst worden er ook minder fouten gemaakt.
Zo kan bouwkundige expertise worden omgezet in digitale, herbruikbare modules. Door repetitieve handelingen in een parametrisch model te stoppen, kunnen veel iteratieve taken, zoals het uitvoeren van berekeningen of het maken van tekeningen, sneller en nauwkeuriger worden uitgevoerd. Door de processen te automatiseren en te koppelen aan andere slimme digitale modules, kan het werk efficiënter worden gedaan. Hierdoor komt er meer tijd vrij voor taken die wel de expertise van deze specialisten vragen. Dit alles draagt naar mijn idee bij aan een flinke efficiëntieslag binnen de sector.
De uitdaging ligt echter nog vaak in de vastgeroeste werkwijzen. Veel mensen werken al twintig jaar of langer op dezelfde manier. Simpelweg omdat het zo werkt. Maar de technologie staat niet stil. We moeten nieuwsgierig en kritisch blijven kijken naar hoe we onze werkzaamheden uitvoeren. Door klein te beginnen, bijvoorbeeld met het automatiseren van een irritante handeling, kan je al snel grote stappen zetten. Het vraagt niet per definitie om een volledige transformatie, maar begint met het optimaliseren van de kleine, herhalende taken die niemand eigenlijk wil doen.
Zoals Johan Cruijff zei: "Je gaat het pas zien als je het doorhebt." Kortom, het begint bij bewustwording.
Nynke Sijtsma, Directeur De Bouwcampus

< Vorige Volgende >

Aanjager van transitie

Binnen drie maatschappelijke opgaven zet De Bouwcampus verschillende transitietrajecten op:

Vervanging & Renovatie Infrastructuur
Verduurzaming Gebouwen & Omgeving
Herinrichting Stedelijke Ondergrond

Over De Bouwcampus

Bekijk vraagstukken met een andere blik samen met betrokkenen binnen en buiten de bouwsector.

Kunstwerken duurzaam in hun kracht

Vervanging & Renovatie Infrastructuur

Ontwikkelen en toepassen van een innovatieve aanpak om de omvangrijke vervangings- en renovatieopgave van infrastructuur duurzaam, betaalbaar en met acceptabele hinder te realiseren.

Om Nederland op rolletjes te laten lopen, moeten we de komende jaren hard aan de slag met vervanging en renovatie (V&R) van de infrastructuur. Dat is een enorme opgave, omdat de mensen en middelen ook nodig zijn voor de woningbouwopgave, energietransitie en klimaatadaptatie. Daarbij moet het ook nog eens op een duurzame en betaalbare manier en is het de bedoeling dat tijdens deze operatie alles het gewoon blijft doen en Nederland doordraait. Hoe we dat moeten doen? Daarop richt zich de opgave Vervanging & Renovatie Infrastructuur.

Met de focus op seriematig

In de infrastructuur zijn opdrachtgevers en uitvoerders van oudsher gewend om project voor project te werken. Er komt echter een golf van duizenden kleinere en grotere te vervangen of te renoveren bruggen, viaducten, sluizen en gemalen op ons af. Om dit binnen de maatschappelijke opgaves als klimaat, stikstof en woningtekort aan te kunnen, moeten we naar een andere manier van werken. De Bouwcampus richt zich op een meer seriematige aanpak. We moeten meer standaardiseren, meerdere kunstwerken in één aanbesteding naar de markt brengen en meer industrialiseren.

Zo’n seriematige aanpak heeft op zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers een grote impact. In de Open Leeromgeving Seriematige Aanpak V&R zijn we met dit vraagstuk bezig. Kijk voor meer informatie op het V&R Transitie Dashboard.

Lopende transitietrajecten

Vervanging & Renovatie Infrastructuur

Innovatieve aanpak voor de omvangrijke vervangings- en renovatieopgave van infrastructuur is noodzakelijk

Contactpersoon

Focus, vaart en impact

Binnen drie maatschappelijke opgaven richten we transitietrajecten in voor vraagstukken met een brede basis van vraageigenaren.

Over de opgaven

Gebouwen bestendig voor de toekomst

Verduurzaming Gebouwen & Omgeving

Doorbraken realiseren om de transitie naar een toekomstbestendige en CO₂-neutrale gebouwenvoorraad te versnellen. Voor utiliteitsbouw, woningbouw, nieuwbouw en bestaande bouw.

In 2050 CO₂-neutraal, dat is de klimaatdoelstelling waar we als samenleving voor staan. De Nederlandse bouwsector speelt een belangrijke rol bij deze enorme opgave. Enerzijds is dit een energieopgave waarbij ruim 7 miljoen woningen en 1 miljoen utiliteitsgebouwen moeten worden getransformeerd tot energiezuinige gebouwen met duurzame elektriciteits- en warmtevoorzieningen. Anderzijds is reductie en verandering van ons grondstoffengebruik nodig voor de overgang naar een circulair bouwproces.

Het realiseren van deze duurzaamheidsambities kan alleen met een integrale en gebiedsgerichte aanpak. Zo vragen alleen al warmte- en koelsystemen en de opwekking van energie om lokaal maatwerk en het bij elkaar brengen van belanghebbenden. Daarnaast vereisen deze transities nieuwe businessmodellen en andere manieren van samenwerken.

We onderzoeken hoe we binnen de bouwsector een voortvarende start van de verduurzamingsopgave kunnen bewerkstelligen en voorwaarden voor opschaling en uitrol kunnen creëren. Door te leren van technische en organisatorische innovaties, door ervaring op te doen met wat kosteneffectief is en door na te gaan wat in verschillende situaties praktisch haalbaar is.