Wie pakt de regie?

Het ministerie van Binnenlandse Zaken, met natuurlijk minister Hugo de Jonge voorop, heeft zich de afgelopen jaren vastgebeten op het woondossier. Het ministerie neemt daarmee de verantwoordelijkheid om te proberen het woningtekort op te lossen. Minister De Jonge cs doen wat feitelijk ook andere partijen hadden kunnen doen. In de transitie zie je vaak dit soort bewegingen. Velen zien een probleem maar zolang niemand iets doet en iedereen op z’n plek blijft, gebeurt er nagenoeg niets. Of men focust zich op z’n eigen onderdeel zonder dat dit tot een brede oplossing gaat leiden.

Hoe dat precies in de praktijk werkt was onlangs weer eens goed zichtbaar na de presentatie van het Ruimtelijk afwegingskader klimaatadaptieve gebouwde omgeving. Minister Mark Harbers van Infrastructuur en Waterstaat stuurde verschillende kaarten en onderzoeken naar de kamer waaruit blijkt dat we bij de inrichting van ons land veel meer rekening met water en bodem moeten gaan houden. Vooral een ingekleurd kaartje waarop staat waar wel en waar we beter niet of in ieder geval met veel klimaatadaptieve maatregelen moeten gaan bouwen, trok in de media veel aandacht.

De reacties lieten vervolgens niet lang op zich wachten. Met name de bouwende partijen zien de ingekleurde kaart vooral als het zoveelste bewijs dat bouwen in Nederland alleen maar lastiger aan het worden is. Na het beruchte Stikstofkaartje wéér een kaart met belemmerende maatregelen. Helaas ziet (nog) niemand deze kaart als uitnodiging tot een gesprek. Want dat is wat we feitelijk moeten doen: met elkaar in gesprek gaan. Het probleem ligt zichtbaar op tafel en maakt de woningbouwopgave nog complexer. En vanuit die complexiteit gaan we met elkaar op zoek naar oplossingen. Dat proces kan best schuren, maar daar kan je het dan met elkaar over hebben. Ook dát is transitie.

Zo’n traject kan echter alleen beginnen als iemand de verantwoordelijkheid neemt of de regie pakt. Maar dan moet men niet op elkaar gaan zitten wachten. Kortom, zoek elkaar op. Wat houd je nog tegen?

Nynke Sijtsma

Directeur De Bouwcampus

< Vorige Volgende >

Aanjager van transitie

Binnen drie maatschappelijke opgaven zet De Bouwcampus verschillende transitietrajecten op:

Vervanging & Renovatie Infrastructuur
Verduurzaming Gebouwen & Omgeving
Herinrichting Stedelijke Ondergrond

Over De Bouwcampus

Bekijk vraagstukken met een andere blik samen met betrokkenen binnen en buiten de bouwsector.

Kunstwerken duurzaam in hun kracht

Vervanging & Renovatie Infrastructuur

Ontwikkelen en toepassen van een innovatieve aanpak om de omvangrijke vervangings- en renovatieopgave van infrastructuur duurzaam, betaalbaar en met acceptabele hinder te realiseren.

Om Nederland op rolletjes te laten lopen, moeten we de komende jaren hard aan de slag met vervanging en renovatie (V&R) van de infrastructuur. Dat is een enorme opgave, omdat de mensen en middelen ook nodig zijn voor de woningbouwopgave, energietransitie en klimaatadaptatie. Daarbij moet het ook nog eens op een duurzame en betaalbare manier en is het de bedoeling dat tijdens deze operatie alles het gewoon blijft doen en Nederland doordraait. Hoe we dat moeten doen? Daarop richt zich de opgave Vervanging & Renovatie Infrastructuur.

Met de focus op seriematig

In de infrastructuur zijn opdrachtgevers en uitvoerders van oudsher gewend om project voor project te werken. Er komt echter een golf van duizenden kleinere en grotere te vervangen of te renoveren bruggen, viaducten, sluizen en gemalen op ons af. Om dit binnen de maatschappelijke opgaves als klimaat, stikstof en woningtekort aan te kunnen, moeten we naar een andere manier van werken. De Bouwcampus richt zich op een meer seriematige aanpak. We moeten meer standaardiseren, meerdere kunstwerken in één aanbesteding naar de markt brengen en meer industrialiseren.

Zo’n seriematige aanpak heeft op zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers een grote impact. In de Open Leeromgeving Seriematige Aanpak V&R zijn we met dit vraagstuk bezig. Kijk voor meer informatie op het V&R Transitie Dashboard.

Lopende transitietrajecten

Vervanging & Renovatie Infrastructuur

Innovatieve aanpak voor de omvangrijke vervangings- en renovatieopgave van infrastructuur is noodzakelijk

Contactpersoon

Focus, vaart en impact

Binnen drie maatschappelijke opgaven richten we transitietrajecten in voor vraagstukken met een brede basis van vraageigenaren.

Over de opgaven

Gebouwen bestendig voor de toekomst

Verduurzaming Gebouwen & Omgeving

Doorbraken realiseren om de transitie naar een toekomstbestendige en CO₂-neutrale gebouwenvoorraad te versnellen. Voor utiliteitsbouw, woningbouw, nieuwbouw en bestaande bouw.

In 2050 CO₂-neutraal, dat is de klimaatdoelstelling waar we als samenleving voor staan. De Nederlandse bouwsector speelt een belangrijke rol bij deze enorme opgave. Enerzijds is dit een energieopgave waarbij ruim 7 miljoen woningen en 1 miljoen utiliteitsgebouwen moeten worden getransformeerd tot energiezuinige gebouwen met duurzame elektriciteits- en warmtevoorzieningen. Anderzijds is reductie en verandering van ons grondstoffengebruik nodig voor de overgang naar een circulair bouwproces.

Het realiseren van deze duurzaamheidsambities kan alleen met een integrale en gebiedsgerichte aanpak. Zo vragen alleen al warmte- en koelsystemen en de opwekking van energie om lokaal maatwerk en het bij elkaar brengen van belanghebbenden. Daarnaast vereisen deze transities nieuwe businessmodellen en andere manieren van samenwerken.

We onderzoeken hoe we binnen de bouwsector een voortvarende start van de verduurzamingsopgave kunnen bewerkstelligen en voorwaarden voor opschaling en uitrol kunnen creëren. Door te leren van technische en organisatorische innovaties, door ervaring op te doen met wat kosteneffectief is en door na te gaan wat in verschillende situaties praktisch haalbaar is.