Aan de slag met de Bouwstenen voor seriematig aanbesteden
Bruggen vervangen, woningen renoveren of gebouwen verduurzamen: veel organisaties werken aan vergelijkbare opgaven. Toch wordt iedere opdracht vaak opnieuw ingericht en aanbesteed. Processen worden herhaald en kennis blijft achter in afzonderlijke projecten. Daarmee laten we kansen liggen om slimmer samen te werken, kennis te benutten en de uitvoering te verbeteren. Seriematig aanbesteden biedt mogelijkheden om dat anders te organiseren. Met de 15 Bouwstenen voor seriematig aanbesteden krijgen opdrachtgevers en marktpartijen concrete handvatten om hiermee aan de slag te gaan.
Door vergelijkbare opdrachten meer in samenhang te organiseren, ontstaat ruimte voor herhaling, continuïteit en verbetering. Opdrachtgevers en marktpartijen bouwen voort op eerdere ervaringen, ontwikkelen hun samenwerking en krijgen ruimte om te investeren in innovatieve oplossingen die ze bij volgende opdrachten opnieuw kunnen toepassen. Zo benutten ze kennis en capaciteit beter en maken ze de uitvoering van grote opgaven voorspelbaarder.
Maar hoe organiseer je dat? Welke keuzes maak je als opdrachtgever en hoe richt je de samenwerking met marktpartijen in?
De Bouwstenen voor seriematig aanbesteden helpen organisaties om deze vragen te beantwoorden. De 15 bouwstenen behandelen verschillende keuzes en aandachtspunten bij het organiseren van opdrachten en samenwerkingen. Van contractkeuze en looptijd tot risicoverdeling, samenwerking en lerend vermogen. Ze bieden inzicht in de mogelijkheden en helpen opdrachtgevers en marktpartijen om hun ambities te vertalen naar een aanpak die past bij hun organisatie en opgave.
Kennis en praktijkervaring
Professionals uit de hele bouwketen hebben samen aan de bouwstenen gewerkt. Zij brachten kennis en praktijkervaring vanuit verschillende disciplines in. Ook hebben experts de inhoud vanuit hun eigen deskundigheid getoetst. Zo combineren de bouwstenen verschillende perspectieven en sluiten ze aan bij de uitdagingen en afwegingen waar professionals dagelijks mee te maken hebben.
Een voorbeeld is de bouwsteen Opdrachtgever contracteert het team. Hierbij staat centraal wat er mogelijk wordt wanneer een opdrachtgever zelf verschillende specialisten en leveranciers contracteert en onderdeel maakt van het projectteam. Denk aan een ingenieursbureau of leverancier van standaard bouwcomponenten. Dat biedt kansen om kennis en expertise vroegtijdig te benutten, meer continuïteit in de samenwerking te creëren en voort te bouwen op eerdere ervaringen.
De bouwstenen vormen geen blauwdruk die iedere organisatie één-op-één kan overnemen. Juist door de verschillende mogelijkheden te verkennen en te vertalen naar de eigen situatie, ontdekken organisaties welke aanpak bij hun opgave past.
Whitepaper
De publicatie bouwt voort op de juridische en contractuele inzichten uit de whitepaper van CMS over seriematig aanbesteden. Waar de whitepaper de juridische mogelijkheden en aandachtspunten verkent, vertalen de bouwstenen deze inzichten naar de praktijk van de bouw- en infrasector. Zo krijgen organisaties concrete aanknopingspunten om keuzes te maken en daadwerkelijk stappen te zetten.
Seriematig aanbesteden vraagt om een andere blik op de opgave. Kijk niet alleen naar de eerstvolgende aanbesteding, maar onderzoek wat er op de langere termijn nodig is en hoe opdrachten elkaar kunnen versterken. Dat vraagt om samenwerking, lef en de bereidheid om bestaande werkwijzen tegen het licht te houden.
Aan de slag
De Bouwcampus nodigt opdrachtgevers en marktpartijen uit om de bouwstenen te bekijken en ermee aan de slag te gaan. Welke kansen liggen er binnen jouw organisatie? En wat kun je bij een volgende aanbesteding anders organiseren?
Wil je daar samen met anderen verder over nadenken? Op 18 november organiseren De Bouwcampus en CMS een interactieve workshop over seriematig aanbesteden. Tijdens deze bijeenkomst verkennen deelnemers de mogelijkheden en vertalen ze de inzichten naar hun eigen praktijk. Meld je aan voor de workshop.