Bouw heeft goud in handen

Het wordt in alle seizoenen warmer, met meer tropische dagen en minder vorstdagen. De winters worden natter, de zomers droger en er ontstaan vaker zwaardere buien. De zeespiegel blijft stijgen. Deze boodschap bracht het KNMI eerder deze maand naar buiten. Het is een boodschap waarbij de bouwsector allesbehalve op de handen kan blijven zitten. Zeker omdat de sector die voor 40 procent verantwoordelijk is voor de CO₂ uitstoot en 50 procent voor het gebruik van fossiele grondstoffen, toch een flinke duit in het zakje van de klimaatverandering doet.

Het is wellicht lastig voor te stellen maar nu zit daar ook weer een belangrijk voordeel in. Immers, de bouwsector heeft goud in handen om de ergste scenario’s af te kunnen wenden. Niet alleen als het gaat om het verhogen van de dijkversterkingen maar ook op het gebied van andere maatschappelijke opgaven. Denk bijvoorbeeld aan het oplossen van de woningnood, de vervanging en renovatie van infrastructuur en de herinrichting van de stedelijke ondergrond. Inderdaad, niet geheel toevallig de onderwerpen waarop wij bij De Bouwcampus de transitie aanjagen.

Tegelijkertijd gebeurt er al heel veel. Wie daaraan twijfelt moet het recente Cobouw magazine ‘De doorbraak van kant en klaar’ er nog eens op naslaan. Het is een aaneenschakeling van mooie voorbeelden van hoe de sector zichzelf opnieuw aan het uitvinden is. En dat is ook wel de gedeelde conclusie van de Transitiedag die wij op 10 oktober in The Green Village hebben gehouden. Vertegenwoordigers van de gehele keten gaven daar acte de présence. Iedereen is op de een of andere manier wel met verandering en vernieuwing bezig. Natuurlijk is het in de praktijk lastig om bijvoorbeeld van projectdenken over te stappen op productdenken. Het begint echter bij het besef dat we het sectorbreed anders moeten aanpakken. Dus complexiteitsvraagstukken op een andere wijze aanvliegen dan ingewikkelde vraagstukken. Denken in bouwstromen, series en continuïteit en een multistakeholderbenadering. We hebben met elkaar nog een flinke weg te weg te gaan maar het afwenden van de door de KNMI geschetste scenario’s lijkt mij een uitdagend doel.

Nynke Sijtsma
Directeur De Bouwcampus

< Vorige Volgende >

Aanjager van transitie

Binnen drie maatschappelijke opgaven zet De Bouwcampus verschillende transitietrajecten op:

Vervanging & Renovatie Infrastructuur
Verduurzaming Gebouwen & Omgeving
Herinrichting Stedelijke Ondergrond

Over De Bouwcampus

Bekijk vraagstukken met een andere blik samen met betrokkenen binnen en buiten de bouwsector.

Kunstwerken duurzaam in hun kracht

Vervanging & Renovatie Infrastructuur

Ontwikkelen en toepassen van een innovatieve aanpak om de omvangrijke vervangings- en renovatieopgave van infrastructuur duurzaam, betaalbaar en met acceptabele hinder te realiseren.

Om Nederland op rolletjes te laten lopen, moeten we de komende jaren hard aan de slag met vervanging en renovatie (V&R) van de infrastructuur. Dat is een enorme opgave, omdat de mensen en middelen ook nodig zijn voor de woningbouwopgave, energietransitie en klimaatadaptatie. Daarbij moet het ook nog eens op een duurzame en betaalbare manier en is het de bedoeling dat tijdens deze operatie alles het gewoon blijft doen en Nederland doordraait. Hoe we dat moeten doen? Daarop richt zich de opgave Vervanging & Renovatie Infrastructuur.

Met de focus op seriematig

In de infrastructuur zijn opdrachtgevers en uitvoerders van oudsher gewend om project voor project te werken. Er komt echter een golf van duizenden kleinere en grotere te vervangen of te renoveren bruggen, viaducten, sluizen en gemalen op ons af. Om dit binnen de maatschappelijke opgaves als klimaat, stikstof en woningtekort aan te kunnen, moeten we naar een andere manier van werken. De Bouwcampus richt zich op een meer seriematige aanpak. We moeten meer standaardiseren, meerdere kunstwerken in één aanbesteding naar de markt brengen en meer industrialiseren.

Zo’n seriematige aanpak heeft op zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers een grote impact. In de Open Leeromgeving Seriematige Aanpak V&R zijn we met dit vraagstuk bezig. Kijk voor meer informatie op het V&R Transitie Dashboard.

Lopende transitietrajecten

Open Leeromgeving Seriematige Aanpak

Van idee naar uitvraag aan de hand van concrete vraagstukken

Contactpersoon

Focus, vaart en impact

Binnen drie maatschappelijke opgaven richten we transitietrajecten in voor vraagstukken met een brede basis van vraageigenaren.

Over de opgaven

Gebouwen bestendig voor de toekomst

Verduurzaming Gebouwen & Omgeving

Doorbraken realiseren om de transitie naar een toekomstbestendige en CO₂-neutrale gebouwenvoorraad te versnellen. Voor utiliteitsbouw, woningbouw, nieuwbouw en bestaande bouw.

In 2050 CO₂-neutraal, dat is de klimaatdoelstelling waar we als samenleving voor staan. De Nederlandse bouwsector speelt een belangrijke rol bij deze enorme opgave. Enerzijds is dit een energieopgave waarbij ruim 7 miljoen woningen en 1 miljoen utiliteitsgebouwen moeten worden getransformeerd tot energiezuinige gebouwen met duurzame elektriciteits- en warmtevoorzieningen. Anderzijds is reductie en verandering van ons grondstoffengebruik nodig voor de overgang naar een circulair bouwproces.

Het realiseren van deze duurzaamheidsambities kan alleen met een integrale en gebiedsgerichte aanpak. Zo vragen alleen al warmte- en koelsystemen en de opwekking van energie om lokaal maatwerk en het bij elkaar brengen van belanghebbenden. Daarnaast vereisen deze transities nieuwe businessmodellen en andere manieren van samenwerken.

We onderzoeken hoe we binnen de bouwsector een voortvarende start van de verduurzamingsopgave kunnen bewerkstelligen en voorwaarden voor opschaling en uitrol kunnen creëren. Door te leren van technische en organisatorische innovaties, door ervaring op te doen met wat kosteneffectief is en door na te gaan wat in verschillende situaties praktisch haalbaar is.